项目 | 赵榕笔记

31 2013-08

论软件文档在软件工程及项目管理中的作用

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软件工程文档的作用: 硬件产品和产品资料在整个生产过程中都是有形可见的，软件生产则有很大不同，文档本身就是软件产品。没有文档的软件，不成为软件，更谈不到软件产品。软件文档的编制在软件开发工作中占有突出的地位和相当的工作量。高效率、高质量地开发、分发、管理和维护文档，对于转让、变更、修正、扩充和使用文 [……]阅读全文

标签：文档, 项目管理
30 2013-08

如何编写高质量的需求说明书

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一、需求叙述的特性 1、正确：每个需求必须精确描述要交付的功能。 2、可行性：在已知的能力、有限的系统及其环境中每个需求必须是可实现的。 3、必要性：每个需求应载明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求，接口或标准。 4、优先权：为[……]阅读全文

标签：需求, 需求分析, 项目管理, 项目经理
30 2013-08

如何组织软件开发团队？

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如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色；可能一个人专门负责项目管理，而另一些人则积极地参与系统的设计与实现。常见的一些项目角色包括：　　分析师　　策划师 [……]阅读全文

标签：项目管理, 项目经理
2013-08-30
IT项目经理必备的五种能力

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信息化项目对企业而言，无疑是一项系统工程，既要符合企业发展战略，又要各部门协同配合，还要把握技术方向，因此作为企业信息化项目负责人的项目经理（往往由CIO担当），在项目实施过程中起着关键作用，正所谓“成也萧何、败也萧何”，项目经理的能力...

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